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Personalentwicklung

Gemeinsam den nächsten Schritt gehen

Personalentwicklung

Unsere Personalentwicklung basiert auf einem Kompetenzmodell, das die strategische Ausrichtung unseres Unternehmens unterstützt, auf unseren konzernweiten Kulturwerten basiert und die Grundlage für unsere Mitarbeitergespräche und Feedbackkultur bildet. 

Auf Basis dieser definierten Werte und Kompetenzen umfasst unsere Personalentwicklung verschiedene Aktivitäten zur Förderung und Unterstützung von Mitarbeitern:innen, Führungsnachwuchskräften und Führungskräften. 

Ziel ist es, die Beschäftigungsfähigkeit und den Unternehmenserfolg zu sichern, aber auch zur Motivation und Entwicklung unserer Mitarbeiter:innen beizutragen. Wir verstehen Personalentwicklung als individuelle Möglichkeit, den nächsten Entwicklungsschritt gemeinsam mit der Führungskraft zu gestalten. Vor dem Hintergrund der zunehmenden digitalen und virtuellen Zusammenarbeit verändern sich die Anforderungen an unsere Tätigkeiten und Arbeitsplätze und neue Fähigkeiten sind erforderlich bzw. bestehende müssen weiter ausgebaut werden. 

Personalentwicklung für Mitarbeiter:innen

Nachfolgend erhältst du einen Überblick, wie wir bei Avacon deine ganz persönliche Entwicklung fördern. Es stehen verschiedene Angebote zur Verfügung, die individuell genutzt werden können.  

Personalentwicklung für Führungskräfte

Wenn du Führungskraft werden möchtest

Avacon bietet dir verschiedene Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten, um deine Karriereentwicklung zu unterstützen und dein Potenzial zu entfalten. 

Du strebst eine Laufbahn als Führungskraft an? Wir begleiten dich auf dem Weg dahin: 

Mitarbeiter:innen mit Führungspotenzial bieten wir ein Entwicklungscenter an, in dem die Teilnehmer:innen eine Standortbestimmung, Entwicklungsimpulse und Feedback zur Selbstreflexion erhalten. Unser anschließendes Führungsnachwuchsprogramm unterstützt die Talente dabei, bei Avacon zu wachsen und ihr Bestes zu zeigen.  

Wenn du bereits Führungskraft bist:

Führung bedeutet heute mehr als nur die Kenntnis von Führungsinstrumenten und doch handelt es sich um ein Handwerk, das sich erlernen bzw. entwickeln lässt. Wir möchten dich hierbei gern unterstützen, denn auch herausragende Führungskräfte können nur bei regelmäßiger Reflexion ihres Handelns und kontinuierlicher Weiterentwicklung das Beste für sich und ihr Team geben. 

Unser Angebot: 

  • Organisierter Onboarding-Prozess neuer Führungskräfte 
  • Regelmäßige interne Führungskräfteschulungen und jährliche Führungskräftetagungen 
  • Unterstützung bei Veränderungsprozessen (insbesondere auch im Zusammengang mit virtueller Führung) 
  • Unterstützung und Beratung bei diagnostischen Verfahren  
  • Individuelle Entwicklungsmaßnahmen und 360°-Feedback